武汉一殡葬中介加价运遗体:非常时期我也怕被感染

2020-02-14 08:46:35 阅读 23781 views 次 评论 0 条
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1月21日,武汉火车站进站大厅,红外体温检测仪检测进出旅客体温。中新社记者 张畅 摄继22日的会议,世卫组织新型冠状病毒突发事件委员会23日再次开会研判疫情。会后世卫组织总干事谭德塞在记者会上通报,突发事件委员会对新型冠状病毒疫情是否构成国际关注的突发公共卫生事件存在分歧,“今天我不会宣布国际关注的突发公共卫生事件”。谭德塞表示,新型冠状病毒疫情毫无疑问在中国构成突发公共卫生事件,但尚未变成国际突发公共卫生事件。他同时重申,这并不意味着世卫组织认为新型冠状病毒疫情不严重,或者世卫组织没有认真对待此事。谭德塞在发言中感谢中国政府的合作与透明,表示中国快速分离出新型冠状病毒并进行基因测序,已与世卫组织和国际社会共享病毒基因序列,又指之所以查出疫情,原因在于中国建立了专门检测严重下呼吸道感染的系统,“中国采取了适当措施遏制新型冠状病毒在武汉和其他城市的传播”。谈及疫情发展,谭德塞以“已知”和“未知”划分。他称已知中国发生“人传人”的情况,但目前似乎仅限于照顾感染者的家庭和医务人员,尚无证据表明中国以外地区存在“人传人”的情况;另一方面,现在还不清楚病毒来源和传播速度,也不完全了解其临床特征或严重性。对于国际社会,谭德塞建议现在可对机场进出口进行检查,但不建议对旅行或贸易扩大限制范围。除谭德塞的表态,世卫组织23日就突发事件委员会的会议情况发布声明,通报委员在22日的会议就疫情是否构成国际关注的突发公共卫生事件发表不同意见,23日的会议仍然存在分歧。声明在“结论和建议”部分欢迎中国为调查和遏制当前疫情所作的努力,表示考虑到意见不一,“现在宣布构成国际关注的突发公共卫生事件为时过早”。声明称,突发事件委员会准备大约10天后再度召集会议,或应总干事的要求更早一些召集会议,谭德塞则在发言中表示,他将根据疫情发展随时请求突发事件委员会召集会议。(完)

希望全市各级政协组织和广大政协委员深入学习贯彻习近平总书记在中共中央政协工作会议上的讲话精神,全面履行新时代政协工作新使命新任务,完善人民政协的制度建设,把人民政协的制度优势更好转化为地方治理效能,为加快建设国家中心城市和新一线城市作出新贡献。

原标题:数百名亚马逊员工抗议公司的气候变化公关政策来源:cnBeta即便面临着因“有意违反企业传播政策”而被解雇的风险,许多亚马逊员工还是积极投身到了应对气候变化的倡议中。比如 2019 年 5 月的时候,亚马逊用户体验设计师 Emily Cunningham 就在股东大会期间的一次集会上发表过讲话,当时所有人都穿着白色上衣来表达支持。在紧张的劳动力市场,科技工作者也面临着资方施加的政治压力。比如根据亚马逊的公关规则,员工不得在未经批准的情况下,就公司的业务展开讨论。周日的时候,为了支援敢于发声的工友,由亚马逊员工组成的气候正义倡导组织发表了相关声明,称其遭到了被解雇的威胁,并得到了超过 350 位亚马逊员工的支持。此前亚马逊人力资源部门告知,若他们继续违反公司政策、公开谈论亚马逊的碳足迹等内容,则其工作岗位可能受到威胁。《华盛顿邮报》率先报道了相关声明,亚马逊表示:这项政策并非新推出,而是早在去年 9 月就已更新、且已及时地向员工传达。然而根据亚马逊员工气候正义组织的最新诉求,其希望公司能够更快地推进可持续发展的目标,到 2030 年达成碳中和、并终止与化石燃料公司的云计算合同。2018 年底,倡导者就已经向亚马逊股东提交了一项决议,呼吁该公司制定气候计划。2019 年的时候,数千名员工在一封公开信上签名,指出了该公司气候措施的诸多缺点,要求其采取更具体的措施来减少排放。亚马逊软件工程部门的 Sarah Tracy 在一份声明中称:“作为公司的一分子,我们不仅要对企业的成功负责,也得对企业造成的影响而负责”。为尽道义,我们需要积极发言。然而公司通讯审查政策的改变,正在剥夺我们的这一义务。在应对前所未有的气候危机面前,现在并不是该让员工保持沉默的时刻。除了亚马逊,谷歌、微软、Tableau 等科技企业的员工,都在利用自身优势向雇主们施加压力,要求其就气候变化或移民等问题表达相关立场。去年九月,亚马逊河谷歌的员工,就参加了由青年领导的全球气候大罢工,西雅图等城市纷纷响应。活动前一天,亚马逊首席执行官 Jeff Bezos 首次披露了该公司的碳足迹,并宣布了新的气候行动。该倡议被称为‘气候承诺’,设定了新的温室气体排放目标,并敦促其它企业效仿。亚马逊还推出了一个可持续发展网站,以提升相关政策的透明度。对于上周日的员工集会活动,亚马逊发言人回答称该公司计划到 2030 年使用 100% 可再生能源,并在 2040 年达成‘净零碳排放’。责任编辑:魏雨

定角装填与装弹机的设计有关,同时也方便火炮退出残剩的金属弹底,并快速进入装填模式。并且倾斜的角度也可略微减少抽烟装置残余的硝烟溢出,尽量避免它们过多的进入舱室。

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原标题:Netflix:4Q19财报电话会议实录 预计一季度新增700万付费用户 来源:199IT原标题:Netflix:4Q19财报电话会议实录 预计一季度新增700万付费用户Netflix((NFLX.US)周三发布了该公司截至2019年12月31日的第四季度财务报表。财报显示,Netflix第四季度总营收为54.67亿美元,同比增长30.6%;归属Netflix的净利润为5.87亿美元,同比增长338.1%。财报发布后,Netflix首席执行官里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)、斯宾塞·诺依曼(Spencer Neumann)、首席内容官泰德·萨兰多斯(Ted Sarandos)、首席产品官格雷格·彼得斯(Greg Peters)以及投资者关系及企业发展副总裁斯宾塞·王(Spencer Wang)出席财报视频会议,解读财报要点并回答古根海姆证券公司分析师Michael Morris(迈克·莫里斯)的提问。以下为财报电话会议实录:分析师:在我们深入探讨你们发布的这一季度财报的具体内容之前,我想先聊一聊你们对于新的一年、新的十年战略上的想法。首先,你们认为,你们在2019年战略上取得的最大的成果是什么?那么,在未来,你们又想要取得怎样的成果呢?里德·哈斯廷斯:可能大家也知道,在过去的二十年,我们都秉持相同的战略,即“取悦我们的用户,并借用户的一臂之力来帮我们来完成增长”。当然,我们采取过各种方法。最开始的时候,是以邮寄DVD的形式,然后变成各种方式的组合。如果,大家有关注我们在投资电影方面所做的努力,以使其成为Netflix相当强劲的一块,我们是取得了持续不断的进展的。但是,即使是采取同样的策略,我们也还是在学习,如何取悦用户,不论是产品方面、营销方面还是内容方面。而在未来的十年,我们预测一切还将照旧。我们将运用现有的强大的资源,甚至将做得比之前还要更好。分析师:现在,让我们来谈谈财报的几个关键内容。第一个当然是关于,针对未来的这一季度的展望。在过去这一季度,相对于当时的展望来说,表现是相当强劲的。第一季度和去年同期相比稍微没那么强劲,你们有提到在第一、二季度存在时间点的问题。但是,投资者最关心的问题其实是,未来这一整年的表现将是怎样的?2019年和2018年相比较,是非常相似的,在第四季度表现都非常地好。我们是不是也可以认为,2020年也会是相同的情况呢?斯宾塞·诺依曼:我来回答这个问题。我想说的是,我们长远的机遇还是相当大的,也是一直都没有发生变化的,这一点得先明确。我们不会提供未来一整年的展望,但是,大家可以看一看第一季度的展望。一如既往地,这也将是有史以来表现最佳的第一季度,我们预计将取得700万的新付费用户。所以,700万这个数字还算是一个相当长足的增长的。从历史角度来看,季度新增付费用户的数量超过700万的,也就只发生过四次。数字还是能说明一些问题的。首先,它反映出我们在美国面临的一些情况,我们在财报中有提到,这归因于竞争和价格带来的用户流失。去年第四季度,这种竞争并没有持续整个季度,而我们预期第一季度会在整个季度面临竞争,而且,在未来这种竞争会在未来一整年席卷全球。因此,我们想谨慎地将这些因素对业务的影响都考虑进去。另外,我们也有提到,第一、二季度季节性的问题。也就是今年上半年,我们认为将会更加平衡一些,考虑到2019年第二季度价格方面的措施,我们认为,今年上半年会和2018年以及2019年的情况类似。分析师:关于竞争,你提到了客户流失及其可能带来的影响。可不可以谈一谈竞争对于用户增长以及用户参与度这两方面的冲击?尤其是用户参与度这一块,我知道谈这个还早,但是迪士尼的相关产品很明显更关注儿童和家庭市场,你们是否发现用户在这类产品的参与度有什么变化?斯宾塞·诺依曼:首先,可喜的是,我们在第四季度还是增长的,甚至是在美国市场,即使是受到竞争对手发布新品的冲击。所以,我们另辟蹊径,我们将发展业务的重点放在提高用户满意度以及观看量。大家可以看到,第四季度,全球、甚至是在美国市场,单位用户观看量都有提升。只要我们能持续进步,会越来越好的。里德·哈斯廷斯:迪士尼产品(Disney+)有很多产品,比如《曼达洛人The Mandalorian》。他们首先会抢走有线电视的生意,当然,他们会对我们产生一些影响,但是,我们未来的增长还是会来自于有线电视流失的那些观众的。分析师:关于这个问题,我想最后再讨论一下美国市场以外和美国市场内部的比较。显然,美国市场更加成熟一些,这也是迪士尼在第四季度发布新内容的时候重点投放的一个市场。当然,他们也在世界范围内也进一步发布了这些内容,比如在第一季度,他们将范围拓宽到了欧洲市场。可不可以谈谈你们的想法,任何想法都可以?里德·哈斯廷斯:迪士尼将在很短的时间内升级成一个全球范围内的服务。除此之外,还有其他全球性的竞争对手。不知道大家还记不记得,我们和YouTube竞争了很长一段时间。我们在很多方面都存在竞争,包括观看量。斯宾塞有提到,我们的单位用户观看量增长了,这是因为我们的内容更高品质了,我们的服务也变得更优质了。分析师:针对我们上一季度谈到的定价的问题,你们有提到,这些竞争对手的加入,不会对你们的定价产生任何影响。那么,我的第一个问题是,针对这一问题,有什么最新的进展和规划么?格雷格·彼得斯:如果大家有留意的话,我们的美国市场的第四季度总营收同比增长了23%,所以增长还是非常显著的。我们不认为有什么情况会从根本上导致我们对未来的展望出现任何变化。我们的模式是,如果我们不断投入资金并做得好的话,那么,我们的用户就会不断地付给我们会员费,这源于超棒的故事,舒服的产品体验,以及给用户创造的价值。然后,我们时不时会向用户多收一些钱,以维持这种正向循环不断运行。到目前为止,很多方面都在证明这一模式是可行的。分析师:我们再深入聊一下这个话题,从历史角度来看,你们有过几次从百分比上来看相当大幅度的几次提价。你们是否考虑,在一些较为成熟的市场,进行一年一度的提价?比如,有些人他们对固定的有线电视的费用其实是已经相当熟悉的了。格雷格·彼得斯:我们目前没有什么固定的模式,也不存在什么一定正确的模式,我们主要是倾听我们的用户,当然,也是通过他们的参与度体现出来的。我们其实就是将其作为我们的指导方针,这也给我们传达何时可以提价的信号。我们确实是没有任何固定的模式的。泰德·萨兰多斯:我们确实可以通过观看量、参与度、用户量的增长看到提价的合适时机。如果我们越常能看到这些信号,我们就能越频繁地涨价。我们所构建的这一模式,其实造成的结果是,我们每个月都要向用户证明我们自己,这让我们对自己的要求极高。分析师:最后一个这方面的问题是高级会员和普通会员的比较。普通会员朝高级会员迁徙的趋势是怎样的?是否存在某种进一步激励他们的方式,让他们即使是价格提升了,但同时也收获更优质的产品呢?格雷格·彼得斯:我们一直在评估价格与功能直接的关系,但是我们还没有看到两者之间存在一个很强的迁徙关系。我们的各种不同的会员类型,其实订阅率都是相当不错的,这是一个非常喜人的信号。我们目前提供不同的产品、以及不同的价格档位,用户们进而选择适合他们的价格、服务包。我们希望能在这一块更加创新,给我们的所有的用户带来更多的价值。但是,目前来看,一切进展都非常有序。斯宾塞·王:我来补充一下。我们发现有极少量的用户朝更高价格的会员迁徙,但是,变化趋势极为平缓。因此,不存在断崖式地变化。此类平缓的增长主要取决于智能电视和高清电视。(编辑:刘瑞)

文/刘燕   编辑/Linda

(原标题:俄海军司令:俄将在护卫舰上试装锆石高超音速导弹)

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(责任编辑:刘序_NQ7809)

如何在慌乱中保持平静,

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网易体育1月27日报道:NBA常规赛继续进行,科比罹难,联盟笼罩在巨大的伤痛之中。今日老鹰主场迎战奇才,老鹰球员特雷-杨身披8号球衣出场,缅怀科比。

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网易体育1月28日报道:昨日,前湖人巨星科比遭遇空难不幸身亡的消息震惊世界,由于NBA并未取消赛程,所以这两天各球队都还在继续比赛,但大家都统一为科比送上了缅怀。

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所谓刚柔并济,是指必须采取一些果决措施减缓返城人流,这包括停运部分高铁、航空、长途大巴等交通线路,防止因旅途引发的交叉感染。而柔性的一面则是应该出台措施,从个人利益和经济利益方面安抚返乡人群,使他们不至因担心经济受损而贸然上路。这其中包括必须保障因疫情滞留家中劳动者的工作岗位,包括鼓励弹性办公,也包括考虑延长春节假期到元宵节,等等。

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